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改革开放40年 电力工匠是怎样炼成的?

来源:开云官网    发布时间:2024-08-06 13:08:36

  广州供电局向来格外的重视职工队伍中的高技能人才教育培训与技术技能传承,协同每个方面为劳动模范、大国工匠搭建平台、提供舞台,希望培养造就更多劳动模范、大国工匠,也让“工匠精神”在企业文化中立起来,让“劳动者最光荣”在企业职工中生根、发芽、开花和结出硕果。

  他总能在工作中找到诀窍、做到极致、乃至焕发新意,被称为变电检修“活表单”。他是周哲。

  “改革本身就是一种创新,创新做到位也就是一种改革,二者都基于对规律的把握以及对现状的不满足,而‘工匠精神’是贯穿其中的一种精雕细琢、精益求精的追求与状态,是对‘劳动光荣、技能宝贵、创造伟大’的真诚信奉与执着践行。”

  经过四十余年职业生涯的技艺打磨,周哲成为了集钳、钻、焊、磨、扎等过硬技能于一身的大工匠。他对设备“望闻问切”,光听声音就辨得出设备是不是真的存在故障,借助随手的小物件就能观测设备的水平垂直,看一眼就能判断出绝缘油在滤油机中的过滤状况。

  几十年来过万次的消缺检修无一例返工,几十年来接故障报缺分析无一例错判,无需任何材料可以每时每刻讲解上千个不同设备种类的故障处理技能课程,几乎能将所有的一次设备结构特点和运行原理全部熟记。

  周哲依托工作室平台,凝聚一批经验比较丰富的技术能手,以及一批高素质、高学历的青年技术骨干。他牵头完成职创项目60多项,获得发明专利1项、软件著作权2项、实用新型专利25项,项目成果荣获国家、南方电网各级奖励30余项。

  2017年,周哲创新地将变电检修专业回炉培训搬到设备验收现场,开展全封闭式培训工作,使培训与实际在做的工作有机结合起来,帮助学员更好地了解设备结构,提高动手能力。

  “我是地地道道的广州人。我不喜欢只讲不做,喜欢多做少讲。我觉得这么多年,就是有责任感地做好自己的本职工作,没什么高大上,做一样事情就希望做得比较好一点,做一些成就出来。”

  从业四十余年,陆浩臻一直从事高压电缆安装和检修工作,多次获得奖励,是广州供电局电缆专业中为数不多的高级技师之一,更因为掌握国内外12个生产厂商的7个不相同的型号、从10千伏到500千伏的5种不同电压等级电力电缆的敷设、安装实施工程技术,在业内享有“师爷”的尊称。

  电缆的敷设是一门相当精细的手艺活,电缆敷设中不能有一点的刮碰,表层有划伤的电缆只能作废。尽管如此,陆浩臻仍带领电缆班攻克了无数技术难关。

  作为浩臻工作室的创始人,陆师傅培养了大量电缆技术技能骨干。近年来,他又将工作重心转移至指导建设南网最好的全电压等级电缆培训与评价基地,为加强公司电缆人才队伍建设,提升电缆专业技术人员技能水平贡献自己的一份力量。

  他参与验收、启动的变电站已超过100余座,人送外号“聪电宝”。他是陈志聪。

  “‘工匠精神’就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。在任何一个岗位上都要做一个有责任、有担当、正直善良的人,始终保持为人民服务的宗旨,尽最大能力提升工作效率,降低电网运行风险。”

  在调度岗位上,像他一样干了20年的人并不多。他连续9年零差错负责启动送电的变电站达119座,超过广州变电站总数的1/3。2015年10月4日,受台风“彩虹”和突发龙卷风的影响,广州电网500千伏广南变电站受重创全站失压,这是陈志聪遇上的最严重的一次大面积停电。

  面对这场突如其来的重大考验,陈志聪与同事紧密配合,快速、准确地调整电网运行方式,确保设备不过载,对安全恢复设备供电,起着至关重要的作用。扎实的业务功底,过硬的专业技能,给了陈志聪应对广南站失压事故的淡定、速度和信心。

  在后续受损主网架抢修复电过程中,陈志聪沉着应对、排除干扰、准确指挥。14回220千伏线分钟,创下了近年来线路送电时间的最短记录。思路清晰、有条不紊、指挥高效,他是大家眼中的“金牌调度员”!

  十年努力让用户年均停电少于两小时,科创先锋“电博士”从不止步。他是王勇。

  “所谓‘工匠精神’就是一辈子只做一件事,并且做到极致,最重要的是摒弃浮躁,但很多人总希望走捷径、抄近道,缺乏持之以恒的韧劲。希望更多技术人员沉下心来,一心一意去深挖自己的领域,如此必有所获。”

  王勇长期在一线从事设备技术管理工作,多年来刻苦钻研技术,致力于电网重点技术问题、技术管理创新及新技术应用等方面研究。15年间,他先后主持科技项目10余项,其中累计6项成果达到国际领先水平。

  2007年,王勇主持了“高压设备预防性试验管理模式转变及新型状态检测体系建立的研究与实践”研究项目,通过近10年的努力,他的团队在国内首创了以带电测试为主的新型状态检测工作模式。

  2015年该成果运用后,年均减少停电维护操作近4万次,对提高供电可靠性、提升状态检测效果、支持状态检修、降低运维成本产生了深远影响。该项目成果为电力行业技术革新作出了贡献并带来较大社会经济效益,已经在国内电力行业中进行推广。

  潜心练就一等手艺,精于为设备庖丁解牛,如果天赋不如别人,那就必须比别人多动手十次百次。他们是“学匠”。

  在2018年南方电网“精益杯”变电检修专业技能竞赛上,广州供电局代表队斩获了“团队一等奖”,更包揽个人赛前五名,创造广州供电局参加该项赛事的历史最好成绩。他们是广州供电局变电管理一所的朱博、俞思帆,变电管理二所的吴杰、朱劲磊,变电管理三所的关世龙。

  “没有学历高下之分,只有比谁更能沉下心,更能用心,更能吃苦,这里面没有半点捷径。梁少川等前辈让我们明白,干事业很简单,就是要滴水穿石。”

  师傅引进门,修行在个人。变电检修的成才之路相对需要更长的时间,需要付出极大的耐心和精力,才能练就一双洞察缺陷的“火眼金睛”和一双“巧能绣花”的实操手艺。

  2015年,广州供电局试点变电管理优化工作,专业融合后对自身能力要求高了很多。通过检修、试验、继保多专业的联合培养,小组成员得到了快速成长,这也折射出了检试专业从“物理拼接”进阶为“化学融合”所带来的价值红利。

  青年工匠在他们的检修试验生涯中也逐渐发现,光有理论分析是解决不了问题的,只有亲自上手去做,才会发现前方别有洞天。

  英雄不问出处,不管师出何方,都要以从容的心态、脚踏实地的精神去完成每一项电力任务。他是“学匠”朱博。

  “我所理解的‘工匠精神’就是竭尽所能将每一项工作做好,干一行、爱一行、精一行!”

  在初长成的“学匠”中,朱博就是这里面一名佼佼者。清华大学硕士毕业的朱博,尽管出身名校,却没有一丝自傲。入职以来,他脚踏实地、勤劳苦干,主动承担急难险重任务,并负责多项广州供电局重大修理、技改项目。他被称为脚踏实地的“学匠”。

  身为副班长的朱博,他也肩负着培训员工的责任。朱博多次参与广州供电局的专业技能培训授课,在日常工作中,也经常创造条件为员工讲解设备原理与检修技巧。

  朱博先后获得数项南方电网公司技术改进贡献奖,获2018年南方电网公司“精益杯”变电检修专业技能竞赛个人第一名。

  大力弘扬“工匠精神”,极大地促进整个电力企业行业的繁荣,逐步推动电力生产的发展。

  近年来,广州供电局通过广泛开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛,大力实施员工能力提升工程,营造人人爱岗敬业、刻苦钻研、精益求精、追求卓越的舆论氛围,培育出一大批深扎一线,身怀绝技的能工巧匠,他们凭借专注和坚守,追求职业技能的完美和极致,成为一个个专业领域中不可或缺的关键人才。

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