谨防查核成底层加压器

  又是一年岁末时，笔者了解到，各地各类底层年终查核接连不断，不少底层干部表明“压力山大”。查核是底层管理责任导向的指挥棒，直接决议着底层干部干事的方向、情绪和办法。查核导向正、目标实，则底层干部有时刻和精力抓好执行、服务大众；反之，则会束缚住底层干部的四肢，让其莫衷一是，进而又影响到要点使命的顺畅推动，贻误作业开展。

  党的十八大以来，党中央将整治与为底层减负作业结合起来，作出一系列重要决议计划布置，特别是针对查核名目繁多、频率过高、多头重复等、官僚主义问题，拿出了不少实招、硬招。但是，有必要清醒认识到，现在底层查核中仍存在各种隐形、变异的问题。比方，有的当地习惯为某些作业冠以“政治使命”，随同而来的便是很多的监察查核，这让底层干部难以判别本阶段作业重心到底在哪里；有的“只管考不论干”，重“痕迹”不重“实绩”，底层干部为了敷衍查核，只能把很多的时刻花在研讨考评规矩上，花在制造表格、台账、材料、陈述上……如此种种，让底层干部患上“查核焦虑症”，哪里还有心思和精力去抓党建、抓服务、抓开展？

  “善救弊者，必塞其起弊之源。”底层查核中存在不少问题，说到底便是从的土壤中繁殖出来的。因而，要用好脚踏实地这个破解的一宝，多一些走出去实地观察、暗察暗访等自选动作，真实对底层干部干得怎么样、大众点评怎么样做到心中有数。要强化查核成果归纳运用，把查核成果与干部选、育、管、用各环节作业特别是执行《推动领导干部能上能下规则》结合起来，保证查核“指挥棒”的威力充沛的发挥出来，真实传导压力、激起动力、爆发生机。

  底层强则国家强，底层安则全国安。要聚集缓解底层干部“查核焦虑”，把刹住底层查核中的不良风气作为重中之重，以正确查核导向引领干事创业方向。要整合查核事项，对重复穿插、多头查核的内容“兼并同类项”，避免“几个考官轮番考同一考生”。要优化查核目标，依据不同当地部分的资源禀赋、基础水平、开展阶段、功能责任，科学拟定共性目标和特性目标，避免“一套衣服我们穿”。